Unser Unternehmen

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Unser Unternehmen

Wir sind eine Unternehmensberatung mit ca. 30 Mitarbeitern, spezialisiert auf mittelständische Betriebe in Süddeutschland. Hauptschwerpunkt unserer Beratung liegt auf der Sanierung/Restrukturierung. In diesem Rahmen erstellen wir bei größeren Mandanten Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten nach IdW-Standard, die eine Fortführungsprognose und einen Liquiditätsplan enthalten.

Anschließend sind wir i.d.R. bei der Überwachung der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen tätig. In unseren Gutachten werden Sanierungswürdigkeit, Sanierungsfähigkeit, Kapitaldienstfähigkeit sowie eine evtl. vorhandene Überschuldung des Unternehmens festgestellt. Gleichzeitig werden Ursachen für die Schieflage des Unternehmens analysiert sowie Lösungen und Maßnahmen zur Verbesserung der Rentabilität und Liquidität vorgeschlagen. Priorität unserer Beratung ist die anschließende Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen. Dies wird durch ein monatliches Controlling und Reporting dokumentiert. Bei kleineren Mandanten genügt eine 3-4 tägige Kurz-Analyse, ein sog. „Quick Check“.

Häufig stellen wir fest, dass den kleineren Mittelständlern Transparenz fehlt und keine aussagefähigen Zahlen vorhanden sind. Dies ist aber Voraussetzung für eine erfolgreiche Restrukturierung. Wir haben eine große Anzahl derartiger Gutachten erstellt, vor allem im Bereich der Baden-Württ. Sparkassen sowie der Volks- und Raiffeisenbanken. In der Regel konnten wir unsere Auftraggeber vor einer Insolvenz bewahren, wobei keine 100%ige Quote erreichbar ist. Erfahrungsgemäß sind viele mittelständische Unternehmer beratungsresistent. Auch hier sind wir sehr erfolgreich, weil es uns gelingt, die Unternehmer von der Notwendigkeit der einzuschlagenden Schritte zu überzeugen. Betriebsergebnis und Liquidität können nach unseren Erfahrungen durch Optimierung vor allem in drei großen Bereichen rasch und nachhaltig verbessert werden:

  • Umsatzsteigerung durch verstärkte und moderne Vertriebsaktivitäten
  • Erhöhung der Produktivität des Betriebs und der Verwaltung z.B. durch bessere Motivation der Mitarbeiter und Optimierung der Abläufe und der Organisation
  • Strenge Kostenkontrollen, die auch Potentiale in der Materialwissenschaft erfassen

Mit unseren sehr erfahrenen und aus erfolgreicher Praxis kommenden Beratern waren wir in einer Vielzahl von Branchen erfolgreich tätig.

Dr. Eckhard Wandel
Dr. Wandel Unternehmensberatung GmbH